山東鋼管廠—濟南鋼鐵09年凈利潤同比下降91.42%

山東鋼管廠—濟南鋼鐵09年凈利潤同比下降91.42%

濟南鋼鐵09年凈利潤同比下降91.42%

      濟南鋼鐵09年年報顯示，公司09年實現(xiàn)營業(yè)收入254.07億元，同比下降41.16%;凈利潤6,699.42萬元，同比下降91.42%;基本每股收益0.0215元。

　　濟南鋼鐵3月13日公布2009年年報顯示，2009年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入254.07億元，同比下降41.16%;利潤總額1.47億元，同比下降86.11%;歸屬于上市公司股東的凈利潤6,699.42萬元，同比下降91.42%;基本每股收益0.0215元。

　　2009年是公司經(jīng)營發(fā)展遇到困難和挑戰(zhàn)最大的一年。國際金融危機持續(xù)沖擊，國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩，鋼材價格長時間低位運行，市場競爭激烈;年初集中消化高價長協(xié)礦，下半年以來現(xiàn)貨礦價格高企，經(jīng)濟礦采購難度加大，給生產(chǎn)組織和降成本帶來極大困難。面對復(fù)雜局勢，公司審時度勢，堅定信心，共克時艱，有效抵御了危機沖擊，保持了生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)發(fā)展。

　　報告期內(nèi)，公司工作措施實施情況為，董事會緊緊抓住“管理提升”為工作活動主線，強化“結(jié)構(gòu)調(diào)整”的力度和深度，以促進“降本增效”目標的實現(xiàn)。進一步提升管理，推進體制機制創(chuàng)新。堅持管理提升與解決實際問題相結(jié)合，圍繞降本增效解決管理薄弱環(huán)節(jié);圍繞適應(yīng)市場，完善產(chǎn)銷研一體化推進體制。堅持管理提升與推行現(xiàn)代化管理方法和手段相結(jié)合，深入推行精益生產(chǎn)。堅持管理提升與深化改革相結(jié)合，推行管理組織結(jié)構(gòu)扁平化改革，對“十一五”新建項目實施“以老托新”。注重融合滲透，把“講責(zé)任、作主人”主題活動與降本增效、管理提升等工作緊密結(jié)合起來，精心培育“做主人首先要盡責(zé)任”、“對企業(yè)盡責(zé)就是對自己負責(zé)”等責(zé)任價值觀，進一步深化企業(yè)文化內(nèi)涵，促進公司凝聚力和戰(zhàn)斗力的進一步提升。

　　堅持貼近市場開發(fā)新產(chǎn)品，促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。根據(jù)市場需求和國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，瞄準國家重大戰(zhàn)略需求方向，特別是國家重點支持發(fā)展的能源、運輸行業(yè)，加強產(chǎn)學(xué)研、產(chǎn)銷研聯(lián)合，成功開發(fā)了120Kg級高強度鋼板、F690超高強度船板、海工專用鋼板。機車車輛專用熱軋薄板通過了鐵道部認證，高強度石油套管鋼、低碳貝氏體鋼、抗氫致裂紋X65管線鋼、高強度汽車結(jié)構(gòu)鋼等品種的熱軋薄板開發(fā)成功并陸續(xù)批量生產(chǎn)。成功開發(fā)了汽車用冷軋深沖薄板，DDQ冷軋板形成了批量生產(chǎn)能力。

　　大力推進工程建設(shè)，進一步促進產(chǎn)業(yè)更新升級。堅定發(fā)展信念，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，調(diào)整投資節(jié)奏，集中力量推進重點項目建設(shè)。科學(xué)組織，精心施工，爭分奪秒，確保了重點工程順利推進。鏈篦機回轉(zhuǎn)窯及綜合原料場、4號大轉(zhuǎn)爐工程順利竣工投產(chǎn);新厚板生產(chǎn)線完成了加熱爐、粗軋機、精軋機等主體設(shè)備安裝，陸續(xù)進入調(diào)試階段;4號大高爐、“十一五”工程公輔配套設(shè)施項目正在按計劃進行。積極創(chuàng)造條件實施品種質(zhì)量、節(jié)能減排、安全隱患治理等項目，中板控軋控冷、中厚板冷矯直機、熱連軋3號卷取機、綜合節(jié)電、節(jié)水等50多項技改工程竣工投用。

　　大力實施循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排，積極構(gòu)建“都市型鋼廠”。加強副產(chǎn)煤氣回收利用，優(yōu)化發(fā)電上網(wǎng)結(jié)構(gòu)，全年利用余熱余能發(fā)電28.5億千瓦時，同比提高8.3%;上網(wǎng)電量完成19.9億千瓦時，同比提高5.2%。山東鋼管廠關(guān)注。