鐵礦石海外投資 走路要穩(wěn)準(zhǔn)

鐵礦石海外投資 走路要穩(wěn)準(zhǔn)

　　近日，中鋼協(xié)表示，要改變中國(guó)地礦石的不利地位，就要不斷鼓勵(lì)和支持中國(guó)的企業(yè)在外投資建礦或者投資控股以掌握一定比例的海外資源量，以此來(lái)減少對(duì)外依存度。

　　我國(guó)是全球最大的鋼鐵生產(chǎn)國(guó)，但是鐵礦石卻無(wú)法自給自足，而我國(guó)鐵礦石的海外資源量也僅僅只有9%。致使在整個(gè)鐵礦石議價(jià)的過(guò)程中，我們只能處在被動(dòng)中的被動(dòng)狀態(tài)，缺乏話語(yǔ)權(quán)。想要緩解這種生產(chǎn)中的尷尬必須要加強(qiáng)鐵礦石在海外的投資力度。

　　對(duì)于迫切需要礦產(chǎn)資源的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，中國(guó)鋼鐵應(yīng)該轉(zhuǎn)變方式，通過(guò)開(kāi)診鐵礦石資源開(kāi)發(fā)、技術(shù)合作、并購(gòu)等活動(dòng)，擴(kuò)大海外鐵礦石的控制量。

　　在近日舉行的“2010年《亞太藍(lán)皮書(shū)》發(fā)布暨亞太形勢(shì)研討會(huì)”上專(zhuān)家們稱(chēng)，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)之路崎嶇而漫長(zhǎng)。

　　藍(lán)皮書(shū)稱(chēng)，購(gòu)買(mǎi)國(guó)際上成熟跨國(guó)公司的股權(quán)比通過(guò)貿(mào)易直接購(gòu)買(mǎi)能源、資源產(chǎn)品更有效。能源、資源的價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)得到一定補(bǔ)償，甚至可能通過(guò)對(duì)決策的介入從而掌握一定的主動(dòng)權(quán)。

　　在戰(zhàn)略性資源匱乏逐漸成為制約中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)重要因素的背景下，事實(shí)上，美國(guó)、日本、法國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家或?yàn)榱颂岣邔?duì)戰(zhàn)略資源領(lǐng)域的控制力，或?yàn)榱私鉀Q礦產(chǎn)資源短缺問(wèn)題，都積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略。作為國(guó)際貿(mào)易的替代或互補(bǔ)方案，走出國(guó)門(mén)收購(gòu)海外的能源、資源企業(yè)是中國(guó)提高對(duì)國(guó)際戰(zhàn)略能源、資源影響力，實(shí)現(xiàn)能源、資源強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的必經(jīng)之路。

　　然而近年來(lái)，但中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)之路卻并不平坦。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)收購(gòu)的警惕性不斷加深，在戰(zhàn)略能源、資源方面更是如此。在國(guó)家支持企業(yè)“走出去”尋找資源后，大批企業(yè)試圖進(jìn)入澳大利亞礦業(yè)領(lǐng)域。華菱入股澳大利亞第三大鐵礦石供應(yīng)商FMG、五礦收購(gòu)OZ礦業(yè)資產(chǎn)、中鋼收購(gòu)中西部礦業(yè)等，均引起澳國(guó)各方關(guān)注。

　　藍(lán)皮書(shū)建議，“在海外并購(gòu)的過(guò)程重，我方需要博弈的對(duì)象除了對(duì)方企業(yè)擁有決策權(quán)的董事會(huì)之外，還有那些具有決定能力的股東和能夠影響整個(gè)進(jìn)程的外國(guó)政府。在外國(guó)對(duì)中國(guó)、特別是對(duì)大型國(guó)企投資限制苛刻的現(xiàn)狀面前，市場(chǎng)因素之外的諸多政治因素同樣對(duì)于并購(gòu)結(jié)果起到?jīng)Q定作用。”