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自2012年初開始，無(wú)縫鋼管行業(yè)固定資產(chǎn)投資月度同比進(jìn)入下降通道。進(jìn)入2013年后則維持在10%以下，投資沖動(dòng)已在多方作用下得以抑制。據(jù)山東無(wú)縫鋼管廠統(tǒng)計(jì)，2014年一季度，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)無(wú)縫鋼管企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-23.29億元，同比減少56.04億元，由盈變虧；銷售利潤(rùn)率為-0.27%，同比下降0.64個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)虧損面45.45%，同比增加14.77個(gè)百分點(diǎn)。山東無(wú)縫鋼管廠表示，今年一季度是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)無(wú)縫鋼管行業(yè)最困難的一季度。
有分析人士認(rèn)為，2014年無(wú)縫鋼管行業(yè)面臨最大的難點(diǎn)在于環(huán)保、淘汰落后產(chǎn)能、產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整。2013年來(lái)京津冀不斷遭受霧霾的侵襲，國(guó)家已經(jīng)將環(huán)保治污問(wèn)題提升到一個(gè)相當(dāng)?shù)母叨龋鵁o(wú)縫鋼管行業(yè)作為一個(gè)高污染的產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)無(wú)法逃避國(guó)家的調(diào)控政策。治污需要大量的資金，落后產(chǎn)能的淘汰則會(huì)導(dǎo)致大批無(wú)縫鋼管職工失業(yè)，而當(dāng)前各地政府面臨高負(fù)債、就業(yè)率不高的現(xiàn)狀讓這個(gè)過(guò)程變得更加困難。
其次，無(wú)縫鋼管行業(yè)也從之前的“高富帥”地位慢慢脫離。隨著山東無(wú)縫鋼管廠自我造血的能力逐漸匱乏，加上信貸危機(jī)的影響，銀行業(yè)的態(tài)度也變得冷漠。
目前無(wú)縫鋼管企業(yè)負(fù)債約3萬(wàn)億元，其中一半是銀行貸款，今年開始銀行已抽貸10%，所以至少抽貸了1400億元。在趙喜子看來(lái)，銀行抽貸并不是因?yàn)殂y行缺錢，而是因?yàn)樯蠈诱摺o(wú)縫鋼管企業(yè)負(fù)債率平均已高達(dá)70%，應(yīng)收賬款和存貨都在不斷提高，賬面利潤(rùn)主要靠降低折舊和變賣資產(chǎn)等，在這種情況下，銀行貸款就是企業(yè)的救命稻草，一旦銀行抽貸，企業(yè)必死。
走出低谷，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行
目前無(wú)縫鋼管行業(yè)面臨著產(chǎn)量創(chuàng)新高、而市場(chǎng)需求卻萎靡不振的狀況。2014年以來(lái)，樓市的不景氣也讓山東無(wú)縫鋼管廠信心大跌，市場(chǎng)供過(guò)于求，鋼價(jià)持續(xù)走低。
曾經(jīng)的繁榮已變成了過(guò)去。寶鋼和沙鋼等龍頭企業(yè)紛紛下調(diào)鋼材出廠價(jià)格。近些年來(lái)電商業(yè)的火熱讓山東無(wú)縫鋼管廠們?cè)趥鹘y(tǒng)無(wú)縫鋼管業(yè)岌岌可危的時(shí)刻得到啟發(fā)，加快了轉(zhuǎn)型的步伐。據(jù)了解，自2012年以來(lái)，大宗商品電商化已經(jīng)成為行業(yè)新趨勢(shì)。目前已有100多家第三方交易類無(wú)縫鋼管電商平臺(tái)上線。
5月20日，中國(guó)五礦集團(tuán)傾力打造第三方無(wú)縫鋼管現(xiàn)貨交易平臺(tái)正式面世。五礦發(fā)展股份有限公司副總經(jīng)理喻恩剛表示，“在這種困境下，無(wú)縫鋼管行業(yè)從傳統(tǒng)銷售模式向電商平臺(tái)過(guò)渡的‘窗口期’已經(jīng)打開，必須構(gòu)建行業(yè)性、開放性、規(guī)范性的無(wú)縫鋼管電商平臺(tái)。”
目前鋼材在電子平臺(tái)商銷量不到10%，未來(lái)有希望提高到20%至30%，對(duì)無(wú)縫鋼管行業(yè)早日度過(guò)“寒冬”有益。鋼貿(mào)商要持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新，預(yù)計(jì)全行業(yè)還要堅(jiān)持三年才能度過(guò)“寒冬”。除此之外，目前行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部也出現(xiàn)積極的變化。在環(huán)保執(zhí)法的壓力下，山東無(wú)縫鋼管廠更加注重了環(huán)保投資的力度與效果，加上當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)狀，在一定程度上遏制了企業(yè)的擴(kuò)張沖動(dòng)。國(guó)有大型無(wú)縫鋼管企業(yè)在股權(quán)多元化改革和公司治理結(jié)構(gòu)等方面，逐步規(guī)范，加大推進(jìn)改革的力度。民營(yíng)企業(yè)也在進(jìn)行治理結(jié)構(gòu)的改革。與此同時(shí)，以用戶為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念逐步深入。
兼并重組，重塑產(chǎn)業(yè)信心
產(chǎn)能過(guò)剩一直是困擾我國(guó)無(wú)縫鋼管行業(yè)發(fā)展的最大問(wèn)題。近日山東無(wú)縫鋼管廠發(fā)言人表示，兼并重組、提高產(chǎn)業(yè)集中度是化解無(wú)縫鋼管行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾的重要渠道。
據(jù)了解，早在2007年，我國(guó)就大力倡導(dǎo)無(wú)縫鋼管行業(yè)兼并重組，由于許多新的未經(jīng)批復(fù)的無(wú)縫鋼管項(xiàng)目上馬，中國(guó)無(wú)縫鋼管產(chǎn)能集中度并沒有明顯上升。為了推動(dòng)山東無(wú)縫鋼管廠兼并重組，今年3月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了“關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見”，明確提出了企業(yè)兼并重組中遇到的審批多、融資難、企業(yè)負(fù)擔(dān)重、服務(wù)體系不健全、體制機(jī)制不完善、跨區(qū)域跨所有制重組困難等問(wèn)題的解決措施。
工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)蘇波指示，工信部支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)跨區(qū)域兼并重組，支持引導(dǎo)無(wú)縫鋼管產(chǎn)能向中西部地區(qū)的有序轉(zhuǎn)移。鼓勵(lì)有實(shí)力的無(wú)縫鋼管企業(yè)開展跨國(guó)并購(gòu)，在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任劉世錦認(rèn)為，與以往的階段性產(chǎn)能過(guò)剩不同，無(wú)縫鋼管行業(yè)正接近歷史需求峰值，同時(shí)還面臨環(huán)保、節(jié)能減排、技術(shù)進(jìn)步等方面的壓力與調(diào)整。應(yīng)該按照節(jié)能、環(huán)保、安全等標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩行業(yè)的重組。
當(dāng)前的無(wú)縫鋼管行業(yè)身處冰窖之境，除了國(guó)家政策的扶持之外，企業(yè)也要進(jìn)行自我反思調(diào)整。將對(duì)外進(jìn)行重組同企業(yè)的優(yōu)勢(shì)緊密的結(jié)合在一起，形成一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。業(yè)內(nèi)專家表示，提高企業(yè)重組的集團(tuán)效果，要重在理順集團(tuán)的管理層次，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)主體業(yè)務(wù)的統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展；提高企業(yè)重組的社會(huì)效果，就是通過(guò)企業(yè)重組帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高員工的收益水平。
在這場(chǎng)破冰之旅中，山東無(wú)縫鋼管廠也許只有在國(guó)家政策之下加快自我產(chǎn)品的升級(jí)，謹(jǐn)慎對(duì)待電商平臺(tái)的建設(shè)，合理應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，切勿盲目跟風(fēng)，才是早日走出這場(chǎng)寒冬的明智之舉。
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