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山東精密鋼管廠行業(yè)也要沉得住氣,好好的來個大變身
最先進入后工業(yè)化階段的是美國,而從美國經濟發(fā)展的情況來看,后工業(yè)化階段還是存在各種風險,危機的。既然在工業(yè)化階段中國花了這么多時間,那么在工業(yè)化后期轉入后工業(yè)化階段時也不要著急,更不要氣餒。有了前車之鑒,為什么還要步入后塵,不好好的改革,規(guī)劃?所以,作為工業(yè)中的一份子,山東精密鋼管廠行業(yè)也要沉得住氣,好好的來個大變身。
首先嚴控產能、產量。盡管中國有成千上萬的中小鋼廠,但是80%的產能、產量出自少數(shù)的國有、大型鋼廠,而這部分鋼企很大一部分的產能、產量是因為地方政府的鼓勵而產生的。雖然政府一直在出臺各種機制來淘汰落后的產能、嚴控新增產能甚至禁止新增產能,但目前產量一直下不去,除了鋼廠不想減產之外,最主要的原因就是地方政府了。相信,經過大半年的過渡,地方政府態(tài)度會轉向,全力以赴的進入“戰(zhàn)場”。其次,深入結構調整和轉型。這個時代已非彼時代,不再是“簡單的事”,當然只要目標明確、條理清晰也是“簡單”的。結構調整不僅僅是產能、產品、營銷布局、人員等,還包括組成鋼企及相關的調整,這是一個相當復雜的過程,是整個變身中的核心,關乎今后山東精密鋼管廠的發(fā)展和存亡問題。這也就是為什么經常緩慢,遲遲沒有明顯效果的原因。是此,可想而知整個經濟系統(tǒng)進行結構大調整的困難程度,耗時之久。不僅要耐性,更需要的是智慧。
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