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房?jī)r(jià)的一度下壓，在很多的領(lǐng)域都受到的打擊，這一部分，在很多的時(shí)候，都能夠勉強(qiáng)維 持，但是在很大的程度都出現(xiàn)了問題。影響了裝修行業(yè)，影響了鋼鐵行業(yè)，建材行業(yè)，在 鋼鐵行業(yè)中，影響是比較大的一個(gè)行業(yè)，2010年的房?jī)r(jià)問題，改變了跟多行業(yè)的現(xiàn)狀，遭 受最大打擊的行業(yè)——鋼貿(mào)，這個(gè)最直接的受害者，受到了前所未有的洗禮，從當(dāng)初的暴 利行業(yè)，變成了一個(gè)雞肋行業(yè)，許多老板都在做垂死掙扎，這樣就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)的影響，造 成的行業(yè)性的打擊。
那些小型的鋼貿(mào)企業(yè)，不想放棄眼前的一些利益，又想把握眼前的局勢(shì)，這樣就讓我們的 很多企業(yè)出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，價(jià)格也在下跌。當(dāng)斷則斷是小鋼貿(mào)商最好的出路，放棄眼前 的失意去追求另外的崛起。可是一些人卻難舍目前所擁有的，最后只能成為市場(chǎng)的沙粒， 被卷的一無所有。另外的一些尾大不掉的鋼貿(mào)商怎么辦呢?那些抱著一線希望垂死掙扎觀的 鋼貿(mào)商怎麼辦?一， 整頓，減員，化整為零打游擊，用游擊戰(zhàn)去戰(zhàn)斗，去化錢。可這些能 行嗎，治標(biāo)不治本。二， 勇于創(chuàng)新，看清市場(chǎng)，思考政策，迎合政策追求最大化利益。對(duì) 于沒有多少客戶的搬磚頭公司來說，還想生存下去怎麼辦呢?把握市場(chǎng)，緊跟政策，市場(chǎng)是 有規(guī)律可循的，但政策呢?
我們?cè)撛趺礃硬拍馨盐蘸梦覀兊氖袌?chǎng)呢，市場(chǎng)的行情，在一定的時(shí)候，是不能很好的印證 這個(gè)過程的，這就讓我們能夠把握眼前的這個(gè)句式很重要，這個(gè)不好把握點(diǎn)東西怎么辦 呢?1、看市場(chǎng)的所有動(dòng)態(tài);2、揣測(cè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走向;3分析;4總結(jié)看市場(chǎng)美國(guó)的次貸危機(jī)，對(duì) 全球經(jīng)濟(jì)都是一種打擊，房地產(chǎn)的泡沫在這一刻被撕破，人民的消費(fèi)信息降到歷史的最低 谷，同時(shí)造成了中國(guó)許多“鬼城”的出現(xiàn)。試問中國(guó)政府愿意讓自己經(jīng)濟(jì)崛起的一大助力 ——房地產(chǎn)，垮嗎?那絕對(duì)是不的。可是高房?jī)r(jià)的隱患政府能處理嗎?
面對(duì)眼前的局勢(shì)，也是比較復(fù)雜的，出現(xiàn)這個(gè)的時(shí)候，另一個(gè)也會(huì)出現(xiàn)各種方面的萎縮， 這也是我們政府部門重視的問題，一次次的施助，一次次的回落，說明什么呢?人民承擔(dān)不 起，人民也不愿意承擔(dān)了。房子現(xiàn)在就像過去的土地一樣，試問當(dāng)多數(shù)資產(chǎn)落在少數(shù)人手 里，最后會(huì)產(chǎn)生怎樣的結(jié)果呢?我想我不說大家都會(huì)明白的。 救也不行，不救也不行的時(shí) 候，政府就該想辦法了，我們希望政府能夠出臺(tái)相關(guān)的規(guī)定，能夠滿足這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的所 有用戶。
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